標記の件につきまして、4月27日(木)に第17期定時株主総会を開き、決算について決議され、承認されましたのでお知らせ致します。

また事業報告の一部をご報告させていただきます。

 

🔳１　会社の現況に関する事項

（１）事業の経過およびその成果

２０２２年も、依然として新型コロナウイルス感染症「オミクロン株」の猛威が続きました。日々感染者数が増え、１月２１日には東京や愛知など１３都県に「まん延防止等重点措置」が適用されました。国内に閉塞感が広がる中、スポーツ界では北京冬季五輪が２月４日から、パラリンピックが３月４日からそれぞれ開催し、日本は五輪で過去最多となる１８個のメダルを獲得しました。また３月から声出し応援不可などの制約があるものの、プロ野球が観客上限を撤廃し開幕するなど、スポーツ界が徐々にコロナ禍以前の姿を取り戻す動きがでてきました。

サッカー界ではカタールでサッカー・ワールドカップが１１月２０日に開幕。森保一監督率いる日本は、目標としていた「ベスト８進出」は果たせなかったもののＷ杯優勝経験のある強豪国を相次いで撃破し、世界の注目の的となり日本中も大いに沸きました。

また２９年目のシーズンを迎えたＪリーグは、横浜Ｆ・マリノスがＪ１を制覇。清水エスパルスとジュビロ磐田という古豪クラブがＪ２に降格となりました。

Ｊ２ではアルビレックス新潟が優勝し２位の横浜ＦＣと共にＪ１昇格を決め、ＦＣ琉球といわてグルージャ盛岡がＪ３リーグへの降格となり、Ｊ３リーグではいわきＦＣが優勝し２位の藤枝ＭＹＦＣと共にＪ２昇格を決めました。

ＦＣ岐阜は２度の昇格経験がある経験豊富な三浦俊也氏を新監督に迎えましたが、３月のシーズン開幕から第７節まで２勝１分４敗と波に乗ることができず、クラブはＪ２昇格に向けて早めの軌道修正をおこなう必要があると判断。ヘッドコーチを務めていた横山雄次氏が第８節から新監督に就任しました。監督交代後は５勝２分けで７戦負けなしというクラブ新記録を達成し、順位も一時、５位まで浮上しました。またテゲバジャーロ宮崎から移籍してきた藤岡浩介選手が１６得点を挙げ得点ランク２位となる活躍をみせたり、８月からは約２年半ぶりに「スタジアム声出し応援」が条件付きで再開されるなど、スタジアムには徐々にコロナ禍前の賑わいが戻ってきました。しかし夏場以降、主力選手の怪我や選手のコロナ感染によりベストメンバーが組めないなど様々な影響もあり、残念ながら敗戦が続き、最終的には１０勝７分１７敗、第１４位でシーズンを終えることとなりました。

結果としてＪ２昇格の目標は達成できず、クラブを応援してくださる全ての皆様には大変申し訳なくお詫び申し上げます。

 

運営面では昨年からの新型コロナウイルス感染拡大の影響で、入場制限下であったにも拘わらず、スポンサー企業様によるサンクスマッチイベント、４２市町村様によるホームタウンデーイベントへのご協力、またクラブ所属のパフォーマンスチームＧＧＧやグリーンエンジェルズなどの活動、県下のメニューが豊富な屋台村、更には筆頭株主である藤澤様の継続的なご支援でアイドルグループＳＫＥ４８によるスタジアムイベントなどでスタジアムを大いに盛り上げていただき、平均観客数は昨年の３,５０５人から４，１９４人となりＪ３リーグ１８チーム中で第３位、またＪ２リーグのクラブと比較しても中位レベルの平均観客数となりました。これも偏に株主・ファン・サポーター・スポンサー・市町村・応援してくださる全ての皆様の熱いご支援ご声援によるもので、心から厚く御礼申し上げます。

２０２３シーズンも昨年に引き続き、安心安全なスタジアム運営をおこないながらも、全席声出し応援、観戦者による任意のマスク着用など、徐々にコロナ禍前のスタジアムにあった熱気が戻りつつあります。そのような中、２０２３年３月１２日ホーム開幕戦では前年の平均を大幅に上回る６,７３３人のお客様にご来場いただくことができました。引き続き「スタジアムはテーマパーク」を合言葉に、ご来場くださる全ての皆様が楽しめるエンターテインメント空間を提供し続けて参ります。

 

トップチーム以外では、ＦＣ岐阜ＳＥＣＯＮＤが「いちご一会とちぎ国体・とちぎ大会」（栃木国体・第７７回国民体育大会「国民体育大会」）に岐阜県代表チームの主体となり出場し、決勝戦まで進出、惜しくも敗戦となりましたが、国体で準優勝という岐阜県のサッカー界にとって明るいニュースを届けてくれました。

 

アカデミーはＵ-１３・Ｕ-１５・Ｕ-１８が東海リーグ参入戦を戦うも惜しくも敗退となりましたが、２０２２年石坂亮人選手（Ｕ-１５、Ｕ-１８在籍）のトップ昇格を皮切りに、２０２３年は岐阜協立大学から横山智也選手（Ｕ-１５、Ｕ-１８在籍）、桐蔭横浜大学から羽田一平選手（Ｕ-１５在籍）がトップチームに加入するなど、着実にトップチームへ選手が昇格できる体制ができてきています。

選手評価制度の確立や最適な組織の構築などを行い、Ｊリーグが進めるＪＡＱＳ（Ｊリーグアカデミークオリティースタンダード）の１つ星基準に満たす要件を整えました。今後もトップチームへ優秀な選手を送り出せるような組織体制を更に整えていきます。

 

スクール（小学生）は生徒獲得の大事な時期である２月３月の卒業入学シーズンにコロナの影響で使用できない会場が発生した為会員獲得が出遅れましたが、各種イベントを開催し最終的に５７６名と昨対比△２９名に留めることができました。スクール活動以外では、岐阜県内の幼稚園・小学校を対象にした巡回サッカー教室を、小学校４回、幼稚園／保育所／認定こども園１４２回の合計１４６回実施し、合計参加人数は５,１０９名を記録しました。

また、大人を対象としたサッカー教室や特別支援学校での交流サッカー教室など様々な取り組みも進めて参りました。今後も一人でも多くの人々がサッカー・スポーツに触れる機会を作り、地域のスポーツ人口の増加に貢献していきたいと考えています。ＦＣ岐阜がハブとなって人々のつながりを作り仲間を増やすこともホームタウン活動の役割として、今後も取り組んで参ります。２０２３シーズンは、ＦＣ岐阜に関わる仲間を更に増やしてスクール会員６５０名の獲得を目指し、積極的に活動して参ります。

 

ホームタウンは、岐阜県をはじめ全４２市町村であり、株主・スポンサーをお引き受けいただいております。また、ホームゲームを盛り上げるホームタウンデーでも大変お世話になっております。ホームタウンでの活動としては、地域のお祭り等でのアトラクション運営やサッカー教室などの様々な活動を実施することができ、コロナ禍ではありましたが合計４８７回の活動で３２,３２５名に参加いただくことができました。また、トップチームの選手が各ホームタウンの応援大使となり市町村のＰＲ活動を行うなど、これからも『みんなのＦＣ岐阜』に向けて、より一層地域の方に喜ばれるホームタウン活動に邁進して参ります。

 

収入面ではＪ３降格３年目で引き続きのコロナ禍でチーム成績不振のなかでしたが、ご協賛企業については４１増１２減、純増２９社となり、過去最高の３０１社を達成し大幅な増収に繋がりました。また、グッズ販売収入についてはユニフォーム販売数が過去２番目となる２，１５４枚となり、選手グッズや千円自販機も好調で、昨対比１１４％、１５年間で過去最高額となる約８１百万円となるなど売上高に貢献しました。売上全体としては８７７百万円で昨対比１１６％、１２６百万円増と大幅な増収着地となりました。

支出面ではＪ２昇格を実現するため予算をトップチーム経費に充て、昨対比１１３％、６１百万円増となりました。またコロナ禍３年目でホームタウン活動の再開などの売上増に伴う原価増により売上原価全体としては８６１百万円で昨対比１１３％、１０２百万円の増加となりました。

会社としての最終損益は、当初予算の段階では２５０百万円の損失見込みでしたが、皆様のご理解とご支援、自助努力による大幅改善により１３２百万円の最終損失に留めることができました。しかし、純資産残高が毀損するため、期中に大株主の藤澤様からのご厚意により４,０００株２億円の大型出資をいただいたおかげで財務面が大きく安定し、昨対比６８百万増の約１６５百万円で着地することができました。この場を借りて藤澤様に厚く御礼申し上げます。

 

主な収入、費用の状況は下記のとおりです。

弊社は今期管理会計を導入し既存の会計を見直し、セクションごとでの収支のバランスを明確化しました。具体的には興行収入、興行原価についてはホームゲームにおける収支、広告料収入、広告料原価についてはスポンサー獲得と継続等にかかる収支とし、その他アカデミー、スクール、ホームタウン活動、ファンクラブ活動等の収支も個別に「見える化」しました。

 

　<興行収入>

　コロナ禍での入場制限下でしたがファン・サポーター・応援してくださる全ての皆様のおかげで平均観客数は昨年平均３，５０５名から平均４，１９４名（Ｊ３リーグ第３位）となりました。なお、チケット収入は昨対比１５０％、２５百万円増となりました。

 

　<広告料収入>

４１増１２減で純増２９社となりコロナ禍３年目の大変苦しい中、過去最高の３０１社となりました。なお、看板、ユニフォーム類を昨年比較すると３４百万円増となりました。

 

<グッズ販売収入>

新しい様々な取組みの成果もあり、過去最高額の８１百万円を記録、前年比で１０百万円増での１１４％の増収となりました。

 

<Ｊリーグ分配金>

昨年比較で３百万円減、実績２９百万円となりました。

 

<トップチーム経費>

２０２２シーズン、目標であるＪ２昇格をするために選手強化費へ積極的に投資しました。

結果、実績５０６百万円となり前年比６１百万円の増加となりました。

 

（２）設備投資等の状況

該当事項はございません。

 

（３）資金調達の状況

７月２２日に新株発行を行い、４，０００株の増資を行いました。

またその後の１２月２０日に減資を行い、資本金を５０百万円に致しました。

 

（４）対処すべき課題

　チームについて、２０２３シーズンは１試合毎に全力で戦って、観ていただいているお客様に感動をお届けするというＦＣ岐阜のフットボールスタイルを構築すべくチームスローガンは「ＭＯＶＥ ＹＯＵＲ ＨＥＡＲＴ！」としました。

 

　新監督にはワールドカップのカタール大会で森保監督体制をコーチとして２年間支え、ベスト１６に貢献した上野優作氏を招聘し、ヘッドコーチには２０２２シーズンギラヴァンツ北九州で監督を務めた天野賢一氏、コーチに２０２２シーズンにＦＣ岐阜で現役を引退した元日本代表の本田拓也氏を迎える万全の体制で臨んでいます。

 

　選手陣については平均年齢が高かった課題を修正すべく、１７名がチームを離れる一方で７名の優秀な大卒新人を獲得し、他チームから将来有望な若手選手を含む８名が加入。１７名の継続選手と合わせて３２名体制で臨んでいます。これにより平均年齢は２．５歳若返り、２６．８歳となり、若手・中堅・ベテランの融合した活気あるチームとなっています。

Ｊリーグは現在ホームグロウン制度の適用を開始しており、地域出身や地域で育った選手の採用促進をしています。ＦＣ岐阜は既に４名のホームグロウン選手が在籍していますが、今後も県内各地の小中高や大学、ＦＣ岐阜スクール、ＦＣ岐阜アカデミーで皆様の期待の元に育った大勢のホームグロウン選手を発掘し指導して参ります。

 

練習場は優秀なホームグロウン選手の輩出には欠かせませんが、スプリンクラー付き、夜間照明付きの専用練習場や、県内遠隔地からでも優秀な選手を獲得できるよう寮施設の確保も課題です。現状は岐阜市内や近郊の施設を時間借りして、毎回転々としている状況で喫緊の課題となっています。

 

経営面での課題として、これまではＪリーグの「３期連続赤字でクラブライセンス消滅」というルールがコロナ禍で緩和されていましたが、この第１７期からこのルールの適用が再開されました。弊社は現状第１８期の収支が厳しいことも踏まえ、第１９期には必ず収益を黒字化させなくてはいけません。そのためにも売上高の最大化、売上原価の見直しを図り、黒字体質へ転換させることおよび財務体質の強化が経営課題であると認識しています。　

 

（５）総括

ＦＣ岐阜は厳しいコロナ禍でも応援していただける株主、ファン・サポーター、スポンサー、４２市町村、その他大勢のステークホルダーの皆様のご期待に応えられるよう、昨シーズン制定しました『私たちは「人づくり」「街づくり」「夢づくり」に貢献し、岐阜で一番愛される集団を目指します』の新ミッションに沿って、積極的に活動して参ります。

トップチームは３２名のメンバーに加えて優秀な監督、コーチ陣とスタッフのもと１戦１戦全力で勝利目指して戦って参ります。

　新スローガン「ＭＯＶＥ ＹＯＵＲ ＨＥＡＲＴ！」は、チームとして躍動感のあるフットボールを展開し、アグレッシブにゴールを目指すというコンセプトの下、チーム全員が岐阜の誇りを胸に全てを出し尽くして闘い、ＦＣ岐阜に関わるすべての人の心を動かすようなサッカースタイルを確立していくという想いを込めております。大勢の皆様のご来場と多くの企業の皆様にご協賛いただけるようクラブ一丸となって戦って参ります。

今後とも皆様のご支援・ご声援のほどを何卒よろしくお願い申し上げます。

 

 

本日の株主総会において、下記のとおりの役員人事となりましたので、お知らせします。

地位	氏名	選任の種別	重要な兼務の状況
代表取締役	小松　裕志	重任	-
取締役会長	宮田　博之	重任	-
社外取締役	近藤　浩	重任	株式会社文化社　代表取締役会長
社外取締役	松岡　明隆	重任	名古屋テレビ放送株式会社　岐阜支社長
社外取締役	小田　学	新任	株式会社ヒマラヤ　社長室長兼販売本部長
社外監査役	森　進一	重任	一般財団法人岐阜県サッカー協会　副会長

 

社外取締役の株式会社ヒマラヤ代表取締役会長兼社長の小森裕作氏が辞任され、新たに社外取締役として株式会社ヒマラヤ社長室長兼販売本部長の小田学氏が選任され、就任となりました。

 

 

🔳第17期決算（令和4年2月1日から令和5年1月31日まで）　＜単位：百万円＞（百万円未満は切捨て表示）

＜損益計算書＞

売上高　主な内容	８７７
売上原価	８６１
売上総利益	１５
販売費及び一般管理費	１４８
営業損失	▲１３３
経常損失	▲１３２
当期純損失	▲１３２

 

＜貸借対照表＞

資産
流動資産 固定資産等 資産合計	４７４ ５ ４７９
負債
流動負債 固定負債 負債合計	２０５ １０８ ３１４
純資産
資本金 資本準備金 その他資本剰余金 利益剰余金 純資産合計	５０ ３６８ ３２０ ▲５７３ １６５
負債・純資産合計	４７９

 

決議の結果は以下の通りです。

報告事項

報告1　第17期（令和4年2月1日から令和5年1月31日まで）

　　　  事業の内容報告の件

決議事項

第1号議案　　第17期計算書類等承認の件

第2号議案　　取締役1名選任の件

第1号議案、第2号議案共に、原案通り承認されました。

 

以上